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餐饮经营必须解决的5大问题‘PG电子官网’

发布时间:2024-11-03 点击量:302
本文摘要:进餐厅是个很综合的行业,管理、生产、供应链等,任何一个环节出有了差错,都会影响餐厅的做生意。

进餐厅是个很综合的行业,管理、生产、供应链等,任何一个环节出有了差错,都会影响餐厅的做生意。只不过,和大多数行业一样,餐厅的经营者只必须“把简单的问题形式化”就可以。1、消费者来店里不吃什么?  这个就牵涉到餐厅定位、品类,以及消费者的消费习惯。

  餐厅经营者要多仔细观察市场,分析,寻找市场的痛点和热点,要告诉消费者 爱吃什么。  然后,再对店里的产品展开调配,可以类似于精简菜单那种方法,在细化、精化餐厅产品的同时,寻找餐厅 更有消费者的菜。

  2、消费者为什么来我们店里不吃?  搞清楚消费者来店里不吃什么之后,就要考虑到餐厅凭什么能更有消费者了。  凭与众不同的味道?凭热情精细的服务?凭新鲜性刺激的环境体验?  一个餐厅,切勿要搞清楚更有消费者的点在哪里。  产品爱吃,哪家餐厅的不爱吃?得做让消费者忘记,非来你家不能。  说白了,就是你家餐厅的差异性和稀缺性。

  3、消费者不会以什么方式来店里?  这只不过就是要理解消费者的行为习惯。  消费者来咱家餐厅,购物后用餐、工作中用餐、上班后用餐?个人独自一人用餐?家庭聚会式用餐?还是商务招待类?  把这些行为习惯展开分析后,根据用餐的特点,就可以细化餐厅的服务侧重点。  4、餐厅要买些什么东西?  这个问题从消费者身上返回了餐厅本身。

  餐厅经营者要搞清楚明确买些什么东西,只不过,这就是菜品的明确细化、分类。  餐厅要卖的菜品也十分有一点经营者去钻研,搞清楚买什么,不卖什么。

  5、餐厅的产品怎么才能卖好?  菜都做到的很爱吃了,那么,怎么才能把它卖好呢?  这也是经营者要考虑到的问题,它只不过就是营销怎么做?  一说道营销,大家头都大,可单问问怎么能把产品卖好,就思路不会明晰很多。  只不过,这就是把简单的问题形式化。

  做到营销,无非为了把产品卖好,这才是营销的核心目的。  经营者做到营销,不要被营销众多摊子事吓到,只必须问问自己,怎么才能把产品卖好,从餐厅抵达,不要从营销抵达,就不会好做到很多。


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